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指导最大化团队绩效

根据尊龙下载突破性的畅销书, 销售教练的剧本

解锁团队成员的表现代码

与您的团队一起学习尊龙下载的指导过程,将其作为一个持续的开发系统. 尊龙下载的教练项目教经理和其他公司领导如何培养教练的心态, 从而增加对个人动机的理解, 最大化个人和团队的表现.

成功的路线图

成功的管理者做的不仅仅是“委派”任务. 他们通过有计划的指导、指导和激励来实现收入目标. 这样才能有效且熟练地进行辅导, 它需要规划, 承诺, 纪律和耐心.


今天就成为一名更好的教练
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管理的五大挑战

  • 一遍又一遍地重复着同样的对话,结果却毫无起色?
  • 缺乏动力的团队总是表现平平?
  • 花费太多的时间和精力为团队解决问题?
  • 因为一个或多个团队成员很无助,并且不断地向你寻求帮助,所以感觉扩散得太过稀薄?
  • 在你投入资金后失去一个有前途的团队成员的财务和组织费用, time, 以及对招聘和入职的关注?

曾与我们合作,加强领导者“教练力量”的客户报告:

  • 更低的人员流动率 在他们最希望保留的团队成员中
  • 提升的性能 无论是个人还是团队层面
  • 为经理腾出了更多的时间,因为团队成员更擅长解决自己的问题
  • 更好的沟通 与团队成员合作,从而产生可持续的行为改变
  • 那么“习得性无助” 在这个过程中需要管理干预的团队

根据我们的经验,许多组织低估了教练角色的重要性. 他们误解了指导的定义,不连贯地指导或者根本不指导. 因此,领导者的技能是不平衡的... 管理的五大挑战更有可能嵌入日常工作操作中.

这就导致了压力、倦怠和不理想的收入数字. 学习如何识别和解锁团队中每个人的表现代码, 最大化他们的表现.

作为一名销售领导,你已经知道培训的重要性. 现在在销售教练的剧本里, 你可以学习如何成为一个成功的教练,谁与你的人合作成功. 有现实生活中的案例研究和常识, 循序渐进的方法, 这本书造就了伟大的教练,他们造就了伟大的销售人员.

肯•布兰查德 《尊龙下载》和《尊龙下载网址》的合著者

销售教练的剧本

最近的一项研究发现,很少有销售经理会花时间进行辅导, 当他们这样做的时候,通常是无效的, 没有得到预期的结果. 销售教练的剧本:打破业绩准则,尊龙下载教练比尔·巴特利特回答了“为什么”这个问题?并以获奖的尊龙下载销售系统为基础,提供具体可行的计划.

获得帮助你领导一个高效团队的工具,成为一个更好的教练.